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離子液體,未來綠色過程工程的血液,有助于從根本上解決一些產(chǎn)業(yè)的環(huán)保、安全、能耗問題,甚至還可提高產(chǎn)品的品質(zhì),提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體社會(huì)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
部分應(yīng)用歸納如下:
1. 電解質(zhì)/液 - 電池、電解、電容、電沉積/電鍍
2. 催化
3. 分離 - 吸收、萃取、磁分離
4. 材料 - 離子凝膠、抗靜電、電致變色、離子膜
5. 電子 - 傳感器、電調(diào)焦、半導(dǎo)體
6. 醫(yī)藥 - 藥物(離子液體化、催化、分離);醫(yī)療器械(抗靜電)
7. 潤(rùn)滑
8. 能源 | 動(dòng)力 - 離子噴射、磁流驅(qū)動(dòng)
產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀:
1. 缺乏應(yīng)用層接口 - 已有研究成果轉(zhuǎn)化缺乏與終端用戶企業(yè)對(duì)接渠道,終端用戶企業(yè)需求難以有效覓得相關(guān)研究成果用來轉(zhuǎn)化。
2. 缺乏正向成本觀 - (1)離子液體成本與定價(jià)主要受上游原料、產(chǎn)能與規(guī)模、需求量、質(zhì)量指標(biāo)、工藝路線、供需穩(wěn)定性等戰(zhàn)略要素決定,事實(shí)上,經(jīng)過這些年努力,步步入產(chǎn)業(yè)化的離子液體,其成本與價(jià)格相比過去已經(jīng)大幅下降,研發(fā)領(lǐng)域因?yàn)橛昧可偾也环€(wěn)定,而公司運(yùn)營(yíng)牽扯到各種人員成本、管理成本、資金成本、各種稅負(fù)等,且部分成本是恒定的,因而顯得離子液體貴;(2)離子液體相關(guān)項(xiàng)目成本應(yīng)從全局考量,多數(shù)情況,不應(yīng)單純只通過離子液體來考量。
3. 信息互通不對(duì)等 - (1)科研領(lǐng)域乃至終端用戶對(duì)離子液體成本認(rèn)知不足,離子液體產(chǎn)銷商難以及時(shí)針對(duì)科研領(lǐng)域的具體研究提供戰(zhàn)略性的成本控制可行性方案,研究立項(xiàng)初期或當(dāng)科研成果問世時(shí),無論研究人員乃至終端用戶企業(yè),在離子液體成本問題上大都嗤之以鼻,然而,離子液體產(chǎn)銷商未能第一時(shí)間掌握動(dòng)向,只能坐等,大多原料供應(yīng)商更不會(huì)主動(dòng)關(guān)注離子液體應(yīng)用發(fā)展動(dòng)向來調(diào)整原料供應(yīng)策略;(2)簡(jiǎn)單的說,這樣的學(xué)術(shù)會(huì)議大大小小舉辦過多次,信息公開渠道基本為學(xué)術(shù)圈,僅有些有合作項(xiàng)目的企業(yè)參與,殊不知,很多有潛在需求的企業(yè)也想快速了解離子液體,會(huì)議結(jié)束了,很多都不知道什么時(shí)候舉行的會(huì)議,而參與這樣的會(huì)議往往是他們快速接觸離子液體的唯一方式。
4. 大全局觀未體現(xiàn) - (1)在離子液體應(yīng)用方面,考量的是整體與長(zhǎng)期價(jià)值和成本,離子液體應(yīng)用,多半能解決環(huán)保、安全、能耗等問題,甚至還能解決產(chǎn)品品質(zhì)問題;(2)在同行業(yè)務(wù)方面,應(yīng)該看到離子液體潛在市場(chǎng)可以做的更大,而不應(yīng)局限于當(dāng)前誰動(dòng)了我當(dāng)下的蛋糕,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)不夠充分。
5. 缺研究成果保障 - 研究人員費(fèi)心費(fèi)力獲得的研發(fā)成果,經(jīng)過千辛萬苦,投入應(yīng)用后,剩下的就變成終端用戶企業(yè)自己的事,或者終端用戶企業(yè)與離子液體產(chǎn)銷商的事,也就是說,研究成果成功應(yīng)用后,基本就沒研究成果創(chuàng)始人什么事,這樣的結(jié)果再疊加上研發(fā)與應(yīng)用過程的艱辛甚至資金鏈的不連續(xù),難以促使研究人員持續(xù)開拓離子液體應(yīng)用。解決這個(gè)問題或許可由離子液體產(chǎn)銷商在一定機(jī)制下牽頭以資金形式持續(xù)向研究成果創(chuàng)始人提供最基本的成果權(quán)益保障,甚至基于某種機(jī)制可以聯(lián)合相關(guān)原料產(chǎn)銷商、終端用戶企業(yè)等一同實(shí)施。
6. 缺乏良好生態(tài)圈 - 以上問題融合到一起,就一句話,缺乏生態(tài)圈,終端用戶企業(yè)、研究人員、離子液體產(chǎn)銷商、上游原料供應(yīng)商基本都是單線關(guān)系,沒有中樞機(jī)制,無法做到資金循環(huán),外部資本、國(guó)家基金、少數(shù)終端企業(yè)用戶輸出,且不說,資金總量有限,資金流總體也是單向的,沒有形成有效的生態(tài)圈循環(huán)。
希望,經(jīng)過接下來的努力,業(yè)內(nèi)各主體發(fā)揮各自所長(zhǎng),構(gòu)建合理機(jī)制,讓離子液體生態(tài)體系誕生,讓離子液體基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)從學(xué)術(shù)衍生出行業(yè),讓離子液體走向多元化形成雨林氣候。
目前,是同行協(xié)作時(shí)期,各有所長(zhǎng),我司致力于離子液體分離技術(shù),已建立與國(guó)內(nèi)部分同行、上下游協(xié)作,共同促進(jìn)離子液體生態(tài)體系建設(shè)。
致力于離子液體(ILs)研發(fā)生產(chǎn)、應(yīng)用推廣和全球銷售,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量和一致性因此得到保障,Tel:021-38228895